Ich agiere als Sparring-Partnerin bei Führungsfragen oder wenn Führungspersonen sich als LeaderIn weiterentwickeln möchten. Ich unterstütze sie mit spezifisch auf Ihre Situation abgestimmten Methoden dabei, Führungsherausforderungen mit einer ganzheitlichen Sichtweise zu begegnen und handlungsfähig zu bleiben.
Stärkenorientiert Führen. Was würde passieren, wenn wir auf die individuellen Stärken und Talente, statt auf die Schwächen schauen würden? Stärkenorientierte Führung baut auf der positiven Psychologie auf, insbesondere der Erkenntnis, dass Menschen sich produktiver und engagierter zeigen, wenn sie ihre Talente entfalten können. Lernen Sie in einem Stärken-Coaching Ihre eigenen Talente kennen und in der Führung so einsetzen, dass Ihre Mitarbeitenden motivierter und zufriedener sind.
Onboard-Coaching für Führungskräfte. Ob Auf-, Seiten- oder QuereinsteigerIn: Die ersten Monate in einer neuen Position sind selbst für erfahrene Führungskräfte immer äusserst aufregend und anspruchsvoll. Lassen Sie sich gezielt dabei unterstützen, sich optimal auf Ihre neue Herausforderung vorzubereiten, sich zu orientieren, zu integrieren und einen auf sich und die Organisation abgestimmten Führungsstil zu entwickeln. Mehr hier...
Coaching für Führungs-Duos. Shared Leadership, Job-Sharing, Top-Sharing: Frei nach dem Motto „Gemeinsam sind wir stark“ zielen diese Führungsmodelle auf Zusammenarbeit auf Augenhöhe und gegenseitige Unterstützung. Das birgt viele Chancen und ebensoviele Tücken. In einem Co-Leitungs-Coaching beleuchten und probehandeln wir die anspruchsvolle Aufgabe, gemeinsam Führung wahrzunehmen. Mehr hier...
Die kompakte Variante für den Einstieg in Ihre Führungsrolle. Im 3-tägigen Fachkurs "Erfolgreich in Führung gehen: Leadership für die ersten 100 Tage" an der Berner Fachhochschule bekommen Sie das notwendige Werkzeug für einen erfolgreichen Start. Auf für Führungs-Duos geeignet! Mehr hier...
Was Führungskräfte zu Onboard-Coaching sagen:
„Ich kann Onboard-Coaching jeder Führungskraft empfehlen! Dank der Methodenvielfalt konnte ich mich auf Dinge einlassen, die mir sonst schwerfallen, zum Beispiel Beziehungsstrukturen, meine Emotionen usw. Ich habe viel über mich selbst gelernt, das mir beim Führen hilft. Ich fühle mich „geordneter“ und bereit für bevorstehende Herausforderungen!“
MG, Seiteneinsteigerin mit Wechsel zu einem Start-up
„Ich hatte mir nie darüber Gedanken gemacht, wie meine Beförderung meine Rolle im Unternehmen verändert. Onboard-Coaching hat mir geholfen, die neuen Erwartungen meines Vorgesetzten, meiner KollegInnen und Mitarbeitenden aus ihrer Perspektive zu sehen – und meine Haltung und meine Handlungsweisen entsprechend anzupassen!“
DB, Neu in der Führung in der bisherigen Firma
„Ich bin 100% überzeugt! Ich kannte Onboard-Coaching aus meinen bisherigen Anstellungen nicht – ich würde es unbedingt jedem empfehlen. Danke an meinen neuen Arbeitgeber, dass dies ermöglicht wurde!“
AG, erfahrene Führungskraft mit Firmenwechsel in einer neuen Branche
„Das Coaching hat mir bei der Orientierung im neuen Unternehmen sehr geholfen. Ich gewann mehr Sicherheit und Souveränität im Umgang mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen: Anders als früher versuche ich, das Team in die Lösungsfindung zu involvieren und selber zu „empowern“. Das wirkt sich u.a. auch positiv auf mein persönliches Ressourcenmanagement aus.“
ES, Neue Führungskraft mit Wechsel in eine neue Firma